蔡红涛，男，安徽淮南人，1979年10月出生，1999年7月参加工作，2012年9月加入中国共产党，现任中铁十局五公司副总经理、兼任公司云南区域党工委书记。他积极发挥共产党员的先锋模范作用，以“乐昌笃实，不桡不诎”的工作态度，以“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的工作韧劲赢得了业主高度认可和好评，为公司创造了良好的经济效益和社会信誉。

   理论武装强信念 筑牢政治信仰之魂

   “思想是导游者，没有导游者，一切都会停止，目标会丧失，力量也会化为乌有。” 他牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚持系统深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治素养、思想觉悟和理论水平，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，在原则问题上坚定政治立场、态度坚决，在大是大非面前头脑清醒、旗帜鲜明。他谦虚、谨慎、律己，从技术员到项目经理，再到公司副总经理，始终保持一种“鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书”的求知欲，针对不同时期自己所处的工作岗位和特点，坚持每天学习相关报告和辅导材料，提升自身综合素质和管理能力，树立踏踏实实做人、勤勤恳恳做事的行为准则。做为党员领导干部，他经常重温党章党规和入党誓词，主动参加所在支部组织生活，到党建联系点讲授专题党课。他以“忠诚、干净、担当”作为标准，乐于奉献，团结同志，坚持原则，公道正派，为职工群众树立良好榜样，为党员干部当好模范表率。

   开拓创新谋发展 筑牢市场营销之基

   分管公司云南区域期间，他自觉讲政治、着力强统筹、主动干在先，狠抓末端落实，区域经营生产取得长足发展。2020年区域新中标项目12个，完成营销额39.54亿元，占公司下达年度计划的158%，区域市场份额进一步扩大，区域市场不断巩固。他主动对接地方政府、省属企业，拓展了三峡集团、云南投资等新资源，建立合作关系，区域营销资源进一步拓展。他牢固树立经营是龙头理念，对区域项管中心营销人员细化分工，注重加强区域市场分析研判，通过分析筛选项目信息，强化内部资源整合互通，成功进入长江生态环保领域，实现了由云南延伸至重庆、贵州等市场的多点开花的经营局面，区域营销布局不断完善。他践行“生产经营一体化”理念，区域内人员利用各类检查督导、联动互动契机，持续跟踪现有项目资源，深化与既有业主的联系，成功中标大清河泵站、厂口医药产业园、永腾江山阅二期等项目，区域滚动经营模式不断巩固。在他的带领下，区域施工生产稳步推进，2020年区域累计完成施工产值12.9亿元，占公司下达计划的123.05%，施工产值创云南区域历史新高，为公司完成年度计划任务奠定了坚实基础。

   科学管理求实效 筑牢创效增收之利

   在担任昆明环湖南路项目经理期间，他科学谋划、精细管理，严控成本、创效增收。通过前期策划和测算，他深刻认识到对于造价为2.87亿的市政公路工程来讲，搞好物资管理对整个项目成本控制具有特别重要的意义。他说：“不该花的钱一分钱也不能多花。”因此，他采用合同约定的方式转移物资管理风险，要求在劳务分包合同中对周转料及其它材料的损耗率进行约定，明确规定现场损耗超出损耗率，则要进行赔偿。他研究制定了《项目物机管理办法》《项目物机核算考核办法》等制度，要求物机部定期发布各类材料价格，实行阳光采购;同时明确奖惩措施，定期对物资进行核算盘点，使项目物资管理完全处于可控状态。针对市场钢材、水泥、砂石等材料价格波动幅度较大、较频繁的情况，他密切关注市场建材价格波动，及时与供应商洽谈调整材料价格，使得进场材料价格相对处于合理范围，节约了大量开支，增加了项目收益。此外，他强调人人树立成本核算意识，科学安排施工工序，确保工程一次成优，最终该项目提前两月完工，政府审计金额30940万元。在厂口产业园项目施工中，他带头开展高液限红黏土高填方场平综合施工技术研究，其中高填方缓边坡采用台阶强夯刷坡施工工艺，有效减少刷坡量25万方，大幅降低施工成本;同时，他统筹施工布置、雨季特点、征地进度、地形地貌等要素，抓住局部重点问题，用两个半月时间完成场平工作，超额完成公司下达的年度产值，完成比例126%。

   攻坚克难勇担当 筑牢信誉形象之本

   昆明滇池项目管理有限公司总经理在一次调研会议上评价到：“中铁十局的确是一支能战斗的队伍，项目部不等不靠，积极谋划，短短七个月完成了本年度下达的各项任务，当初选这家队伍是选对了”。任昆明环湖南路项目经理期间，他通过对施工现场周边环境的细致考察，了解到工程临近滇池，沿线要经过四个自然村。面对施工难、拆迁难、环保任务重及施工过程中极易发生扰民和民扰事件等问题，他积极组织班子成员研究优化施工组织设计方案，制定了严谨的文明施工方案，狠抓现场施工人员安全培训。他带头一次次挨家挨户走访沿线群众，征求意见建议，了解群众需求，及时解答疑惑，取得群众理解与支持。他践行为民办实事宗旨，就工程质量技术问题一次又一次征求设计和业主单位意见，尽最大可能为用户提供一流服务和一流工程质量。在任厂口产业园项目经理时，为满足施工质量、安全等条件，他经常讨论方案至深夜，严格执行“三重一大”决策程序、项目经理办公会制度，前后经历8次图纸更改。有村民说到：“蔡总诚信守法、讲求信誉、严于管理、精益求精，是一位好干部。”一直以来，基于良好的管理，他负责的项目顺利完成各项目标，赢得了一方信誉，为公司在昆明区域实现持续发展注入了新动力。

   以身作则做表率 筑牢作风建设之根

   他二十年如一日，忠于企业，对事业献出一个“诚”字，对职工付出一个“爱”字，对自己定出一个“严”字。在他的笔记本扉页上，赫然写着：扎实苦干立形象，以身作则树榜样。身边的同事都知道工地上只要有人干活，就能看见蔡总的身影。多年来只要工程一开工，他就没有了节假日的概念，2019年“十一”，数月不见的爱人携女儿来工地看望他，大家都劝他趁此机会一家人好好团聚一下。他说：“我是党员，就应该起到模范带头作用，吃苦在先，享受在后。”他这种忘我的工作精神深深感动着施工现场每一个人，大家都为能跟着这样的好领导工作而感到骄傲和自豪。他也特别重视青年员工的培养教育，如何使青年员工早成才、成好才，是他一直关注的重中之重。在人才培养方面，他坚持采取放手使用、宏观指导、个别帮助、定期考核等方法，使新参加工作的毕业生能在较短时间内达到独立上岗作业的水平。针对每一个新分配的大学生，他带头签订导师带徒协议，经常和徒弟们谈心，掌握他们的思想动态，认真传授他们经验和知识。他也常和年轻人谈理想谈人生，交流自己对企业的执着与感情，用自己的一言一行去影响他们，充分调动年轻职工的工作热情与积极性。工作以来，他累计为公司培养技术人才近百人。

   蔡红涛同志用脚步诠释着责任与担当，用党性铺就了一条为民为企之路，任劳任怨、埋头苦干、勤奋踏实、真抓实干，为公司的发展再创辉煌不懈努力。他先后荣获中铁十局五公司、中铁十局、中国中铁优秀共产党员以及中国中铁工程项目创效功臣，云南省优质工程奖突出贡献者，昆明市优质工程“春城杯”优秀项目经理，山东省优秀青年岗位能手等称号。建党百年之际，荣获中国中铁优秀共产党员标兵称号。